【学院文件】必赢线路检测3003新进青年教工管理细则（试行）

来源：作者：发布日期：2020-07-13 浏览次数：

青年人才是实现人才强院的基础，为更好支持青年人才安心工作，尽快融入学院与学科团队，服务学院事业发展，顺利通过聘期考核，特制订本补充细则。

1. 综合办公室负责协调新进教职工报到工作。

2. 报到前，综合办公室联系所在系，系主任负责协调办公室、配备办公设施（学院统一标准配置书柜1个、办公桌椅1套，办公用计算机1台）等。

3. 完成报到手续后，综合办公室负责安排专题会议，由学院党委书记、院长、所在学科带头人、指导教师和所在系主任与新进青年人才集体谈话，明确聘期考核要求，落实新进青年人才的教学、科研指导与培养责任，现场解决有关问题。

4. 由各系与课程组负责青年教工教学与工程实践能力培养，按《学院青年教师教学能力提升有关规定》执行。

5. 由所在学科团队带头人与指导教师负责新进青年人才科研指导，引导其服务学院主流学科方向，为其制定明确、可考核的科研能力支持计划。并由所在学科团队积极组织新进青年人才进行阶段工作汇报，加强精细指导和精准培养；

6. 引进青年人才应在入职半年内在学院公开作学术报告1次。

7. 学院组织新进青年人才开展年度工作汇报，全面、全过程评估青年人才的发展状况。

8. 所在系应加强对新进青年人才的宣传，帮助其尽快融入团队和集体。

9. 所在党支部和各级工会组织应关心新进青年人才生活，帮助解决生活困难，排解后顾之忧。

10. 学院在教师节等重要节日慰问青年人才代表，增强新进青年人才的职业荣誉感。

本细则作为学校、学院其他相关管理办法的补充，自发布之日起实施，其他未尽事宜由综合办公室负责解释。